Archiv des Autors: bamberger

Integration von Mitarbeitergesprächen

Mitarbeitergespräche bieten die Möglichkeit das Entwicklungskapital von Unternehmen sichtbar zu machen, es zu beschreiben und vor allem es weiterzuentwickeln. Die Einführung von Mitarbeitergesprächen als Instrument der Unternehmensentwicklung ist nicht einfach. Wirklich wirkungsvoll wird es nur, wenn es von vornherein eine maximale Akzeptanz bei den Mitarbeitern erfährt. Doch mit einem guten Plan ist dies möglich.

Wie umgehen mit der digitalen Wende? Ein Buchtipp.

Wir müssen die digitale Wende stets vom Menschen her denken. Eben nicht versuchen, den Menschen zu digitalisieren. Daraus ergeben sich interessante, neue Führungsansätze. Aber eben keine revolutionären, digitalen - sondern weiterentwickelte, aus der analogen Welt. Der Kollege Reinhard Sprenger beschäftigt sich u.a. auch mit dieser Fragestellung in seinem neuen Buch "Radikal Digital". Eine Vorabauszug gibt es hier im Angebot der Wirtschaftswoche. In unserem neuen mindfire-podcast Angebot Weiterlesen ...

Führungskräftetraining Professionals 2018 – Neue Termine

Training – Coaching – Dialog Das Führungskräftetraining für Professionals mit ersten oder mehrjährigen Führungserfahrungen. Dieses Seminar wendet sich an Führungskräfte und Unternehmer aus KMU, die das eigene Führungsverhalten optimieren möchten. Die Teilnehmer bekommen die Möglichkeit Basics aufzufrischen und neue Führungsinhalte zu lernen. Unsere Veranstaltungen basieren auf Kompetenz und Dialog und zielen auf kooperatives Lernen  und Nachhaltigkeit. Grundlagen, wie Weiterlesen ...

Die Zukunft der Firma sichern – mit einfach geförderter Beratung

Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zukunftsfähige Personalpolitik für Ihr Unternehmen entwickeln? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen? unternehmensWert:Mensch hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten. Wir sind autorisierter Prozessberater der Förderinitiative unternehmensWert:Mensch ! Gerade für kleine und mittelgroße Firmen (1 - 250 Mitarbeiter) bietet dieses Weiterlesen ...

Führungskräfteentwicklung in KMU – Die BASICS 1-5

Dieses Seminar zur Führungskräfteentwicklung in KMU richtet sich an angehende Führungskräfte mit ersten oder noch keinen Führungserfahrungen. Führung erlernbar. Doch trotzdem steht die eigene Persönlichkeit als Führungswerkzeug im Mittelpunkt des eigenen Führungsverhaltens. Die Entwicklung der individuellen Führungspersönlichkeit ist daher das Ziel der Seminar- Modulreihe zur Führungskräfteentwicklung . In diesem Seminar erarbeiten wir die Grundlagen wirksamer und wertschätzender Weiterlesen ...

Führung meint im Dialog zu sein

Unser neuer Podcast: Führung 2017 - was hat sich geändert, was bestimmt heute den Begriff der Führung, was bestimmt Führungskräfte und was meint Führungsverhalten aktuell. Teil 1 – Führung ist heute dialogisch (Autor / Sprecher: Tarek Bamberger) Führung ist heute kein linearer Prozess mehr. Vielmehr geht es darum, dass Führung im Dialog mit den Mitarbeitern geschieht. Weit mehr, als bisher. Dazu gehört das Führungskräfte nicht nur die Interessen des Unternehmens berücksichtigen Weiterlesen ...

Wo finden Firmen neue Mitarbeiter?

Es überrascht schon, Firmen finden vor allem neue Mitarbeiter, indem sie auf die Empfehlungen der eigenen Mitarbeiter oder persönliche Kontakte zurückgreifen. Dies zeigt eine Studie des Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). Noch interessanter erscheint allerdings der Umstand, dass Unternehmen zu aller erst neue Positionen auf ihren eigenen Webseiten ausschreiben, jedoch erfolglos. Hier scheint es so, dass Unternehmen diese Ressourcen noch nicht optimal nutzen. Aber auch potentielle Weiterlesen ...

Kundeninformation: Personal- und Führungskultur 2017 -1

Personalentwicklung zum Festpreis oder als Mitarbeiterpauschale? Führungscoaching in kleinen Dosen und bei Ihnen im Unternehmen. Und wie macht man eigentlich schnell sein Unternehmen kaputt? In unserer neuen Kundeninformation bieten wir Ihnen Informationen zu diesen Themen und zu unserem vielfältigen Leistungsangebot. Dabei ist die Personalentwicklung ab 5,50 Euro je Mitarbeiter bestimmt interessant für viele KMU. Lesen Sie unsere Kundeninformation: Personal- und Führungskultur 2017-1 Weiterlesen ...

Kompetenzförderung: Mitarbeiter müssen sich stärker selbst entwickeln

Computerwoche. Was passiert in der Personalentwicklung? Diese Frage stellt sich 2017 so vehement wie noch nie. Denn die meisten Unternehmen wissen heute noch nicht, wie viele Mitarbeiter und welche Kompetenzen sie in einigen Jahren brauchen. Deshalb ist eine strategische, also langfristig orientierte Personalentwicklung kaum noch möglich. In der Vuca-Welt von heute können Unternehmen nur noch bedingt einschätzen, wie sich ihr Markt in den nächsten Jahren entwickelt und welche Auswirkungen Weiterlesen ...

Vertrauen schaffen – Mitarbeitergespräche führen

Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. Es gibt der Führungskraft einerseits die Möglichkeit, Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfassen und auf der anderen Seite erwartete Leistungen zu kommunizieren. Richtig geplant und geführt haben Mitarbeitergespräche nur Vorteile für alle Beteiligten; für das Unternehmen, die Führungskraft und den Mitarbeiter selbst. Die Unternehmens- und Kommunikationskultur der Führungskräfte und der Mitarbeiter können so gefördert Weiterlesen ...

Fehlerkultur in Unternehmen: Analyse statt blindwütige Vermeidung

Eine Studie der Uni Hohenheim ergab: 75 Prozent der Deutschen würden einem Gescheiterten eine zweite Chance gönnen, aber nicht einmal die Hälfte würde sie ihm selbst gewähren. Zudem verschweigen viele Arbeitnehmer Missgeschicke aus Angst vor Konsequenzen – laut einer Umfrage. „Die Angst vor Fehlern ist weit verbreitet“, sagt der Lüneburger Professor und Fehlerexperte Michael Frese. „Viele Manager konzentrieren sich darauf, sie um jeden Preis zu vermeiden.“ Hier finden Sie den gesamten Weiterlesen ...

Schwerpunkt: Was uns stark macht – Resilienz

Der Begriff " Resilienz" ist leider nur wenigen Menschen bekannt. Dabei bezeichnet er in der Psychologie einen wichtigen Aspekt unserer Person: Unsere psychische / seelische Widerstandsfähigkeit. Das Fundament unserer Widerstandsfähigkeit wird bereits im frühesten Kindesalter gelegt. Doch wie es mit Fundamenten so ist, sie allein sind noch kein Haus. In den nächsten Beiträgen betrachten wir verschiedene Aspekte der Resilienz, ihrer Förderung und wo und wie wir diese als Person selbst - Weiterlesen ...

Datenschutz – Schulung und Unterweisung online

Sie arbeiten täglich mit persönlichen Informationen, sogenannten personenbezogenen Daten? Der Umgang mit Informationen ist im Bundesdatenschutzgesetz geregelt. Und auch weitere Gesetze regeln den Umgang mit vertraulichen Informationen, die in der Arbeit täglich anfallen. Egal ob kleines Unternehmen oder großer Konzern, das Thema Datenschutz und Datensicherheit erfordert von allen Mitarbeitern und der Unternehmensführung eine besondere Aufmerksamkeit. Denn einerseits ist es wichtig die Daten, Weiterlesen ...

Herbst – Wandern – Coaching

Das passt sehr gut zusammen. Wandern, herauskommen und die Gedanken in Einklang zu bringen, passt sehr gut zusammen. Ein strukturiertes WanderCoaching kann eine spannende Erfahrung für Wanderneulinge und Wandererfahrene sein. In der Gruppe oder allein mit einem Coach. Unter " Dein Coaching TRAIL" bieten wir Ihnen ein ganz besonderes Coaching- Erlebnis. Weiterlesen ...

Feedback geben – konstruktive Führung nutzen

Feedback geben ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Denn Rückmeldung verbessert die Zusammenarbeit und die Beziehungen mit den Mitarbeitern. Erfolgreiche Feedbackgespräche steigern die Arbeitsmotivation, fördern die persönliche Weiterentwicklung von Chef und Mitarbeiter und beeinflussen das Betriebsklima positiv. Doch nur wenige Führungskräfte wissen, wie sie konstruktiv Rückmeldung geben . Kein Wunder, dass Mitarbeiter häufig Angst davor haben, nur kritisiert zu werden. Und Weiterlesen ...

Das Mitarbeitergespräch: Viele Vorteile und großer Nutzen

Das Mitarbeitergespräch (MAG) zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist ein Instrument, in dem die Beteiligten regelmäßig oder bei Bedarf strukturiert und vorbereitet Inhalte besprechen. Es soll vor allem die Kommunikation verbessern, Vertrauen schaffen und den Mitarbeiter für Unternehmensziele gewinnen. Das Protokoll des Mitarbeitergesprächs verbleibt bei den Gesprächspartnern und ist vom Vorgesetzten unter Verschluss zu halten; lediglich ein Formular mit vereinbarten Entwicklungs- und Weiterlesen ...

Männer brauchen auch Coaching. Nur sie verschweigen es gern

Männer im Coaching – ein besonderes Thema. Reflexion, lautes Nachdenken und Veränderung erfordert Mut. Daher kann Coaching gerade für männliche Führungskräfte eine interessante Herausforderung im Rahmen der Persönlichkeitsentwicklung sein. Der berufliche Alltag und das Privatleben verschmelzen dank moderner Kommunikationsmittel immer stärker miteinander. D.h. auch, dass diese Erfahrung und Lebensbereiche immer dichter zusammenrücken und aufeinander wirken. Coaching für Management und Weiterlesen ...

Mitarbeiterbefragung als Spiegel der Organisationskultur

Die Mitarbeiterbefragung ist ein Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung lernender Organisationen, Unternehmen und auch kleiner Betriebe. Ein wichtiges „Barometer“ nicht nur für die Großen. Durch Befragungen der Mitarbeiter können Sie je nach Ziel der Befragung den aktuellen Ist-Zustand ihres Unternehmens oder einzelner Abteilungen und Bereiche ermitteln sowie Entscheidungen mitarbeiterorientiert umsetzen. Z.B.: Wie zufrieden sind Ihre Mitarbeiter mit ihrer Arbeit, der Arbeitsorganisation, Weiterlesen ...