Archiv der Kategorie: Fehlerkultur

Die Zukunft der Firma sichern – mit einfach geförderter Beratung

Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zukunftsfähige Personalpolitik für Ihr Unternehmen entwickeln? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen? unternehmensWert:Mensch hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten. Wir sind autorisierter Prozessberater der Förderinitiative unternehmensWert:Mensch ! Gerade für kleine und mittelgroße Firmen (1 - 250 Mitarbeiter) bietet dieses Weiterlesen ...

Kundeninformation: Personal- und Führungskultur 2017 -1

Personalentwicklung zum Festpreis oder als Mitarbeiterpauschale? Führungscoaching in kleinen Dosen und bei Ihnen im Unternehmen. Und wie macht man eigentlich schnell sein Unternehmen kaputt? In unserer neuen Kundeninformation bieten wir Ihnen Informationen zu diesen Themen und zu unserem vielfältigen Leistungsangebot. Dabei ist die Personalentwicklung ab 5,50 Euro je Mitarbeiter bestimmt interessant für viele KMU. Lesen Sie unsere Kundeninformation: Personal- und Führungskultur 2017-1 Weiterlesen ...

Fehlerkultur in Unternehmen: Analyse statt blindwütige Vermeidung

Eine Studie der Uni Hohenheim ergab: 75 Prozent der Deutschen würden einem Gescheiterten eine zweite Chance gönnen, aber nicht einmal die Hälfte würde sie ihm selbst gewähren. Zudem verschweigen viele Arbeitnehmer Missgeschicke aus Angst vor Konsequenzen – laut einer Umfrage. „Die Angst vor Fehlern ist weit verbreitet“, sagt der Lüneburger Professor und Fehlerexperte Michael Frese. „Viele Manager konzentrieren sich darauf, sie um jeden Preis zu vermeiden.“ Hier finden Sie den gesamten Weiterlesen ...

Fehlerkultur: Wenn Angst vor Fehlern das Unternehmen lahm legt

Fehlerkultur, Risikobereitschaft und der Umgang mit dem Bauchgefühl. Für Unternehmen und Entscheidungsprozesse in Unternehmen sind dies wichtige Schlagworte. Oft legt die Angst vor möglichen Fehlern oder Fehlentscheidungen Handlungsprozesse gänzlich lahm oder verzögert diese und sorgt so dafür, dass wichtige Entwicklungen nicht vorangetrieben werden. Dabei bedeutet Führung und Unternehmensführung eben auch, Fehler zu machen, Entscheidungen zu treffen anstatt zu verharren oder mögliche Weiterlesen ...