Führungskräfteentwicklung in KMU – Die BASICS 1-5

Führungskräfteentwicklung Seminar 2017Dieses Seminar zur Führungskräfteentwicklung in KMU richtet sich an angehende Führungskräfte mit ersten oder noch keinen Führungserfahrungen.

Führung erlernbar. Doch trotzdem steht die eigene Persönlichkeit als Führungswerkzeug im Mittelpunkt des eigenen Führungsverhaltens. Die Entwicklung der individuellen Führungspersönlichkeit ist daher das Ziel der Seminar- Modulreihe zur Führungskräfteentwicklung .

In diesem Seminar erarbeiten wir die Grundlagen wirksamer und wertschätzender Führung. Das Seminar ist die ideale Grundlage der von uns angebotenen modularen Führungskräfteentwicklung.

Wir bieten das Seminar (Modul BASICS Führungskräfteentwicklung) als Veranstaltung in unserem Hause an, wie auch als Inhouseveranstaltung. Sollten Sie an einer Inhouseveranstaltung interessiert sein, so sprechen Sie uns bitte an, ebenso zu allen anderen Fragen zur Veranstaltung.

Ihr Ansprechpartner
Tarek Bamberger (Xing)
f: 02226 905 79 60
m: 0176 216 44 211

Eckdaten zur Seminarreihe Führungskräfteentwicklung in KMU die BASICS

Termine:

  • Modul 1- Kommunikation – 25.09.2017 – 09:00 – 16:00 Uhr in Rheinbach
  • Modul 2- Grundlagen Führung – 06.10.2017 – 09:00 – 16:00 Uhr in Rheinbach
  • Modul 3- Dynamische Prozesse in Team und Gruppen- 20.10.2017 – 09:00 – 16:00 Uhr in Rheinbach
  • Modul 4- Verantwortung im Praxisfeld- 10.11.2017 – 09:00 – 16:00 Uhr in Rheinbach
  • Modul 5- Transformation des Gelernten und Erfahrenen – 15.12.2017 – 09:00 – 14:00 Uhr in Rheinbach
    (Zusätzlich individuelle vereinbarte Telefontermine)

Preis je TN für alle Module 1-5 insgesamt: 1650,- EUR zzgl. MwSt. 5% Rabatt ab der 2. Anmeldung aus einem Unternehmen.

Die Konditionen einer individuellen Inhouseveranstaltung  nennen wir Ihnen gern auf Anfrage.

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Inhalte:

1. Kommunikation
  • Grundlagen und Übungen
  • Wertschätzende Kommunikation und Feedback
  • Meetings leiten
  • Basics Mitarbeitergespräche
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
2. Führung
  • Grundlagen moderner Führung
  • Neue Führungskonzepte
  • Die eigene Führungspersönlichkeit
    •  eigene Erfahrungen mit Führung
    • eigene Stärken und Schwächen im Führungsverhalten
    •  Entwicklung individueller Entwicklungsziele
3. Dynamische Prozesse in Team und Gruppen
  • Grundlagen Gruppen- / Teamdynamik (Agilität)
  • Rollen im Team
  • Gruppen- / Teamdynamische Prozesse erkennen, fördern und konstruktiv nutzen
  • Von der Gruppen- / Teamdynamik zur Agilität der Gruppe
4. Verantwortung im Praxisfeld
  • Führungsaufgaben der Praxis beschreiben
  • Entwicklung eines verantwortlich geführten Praxisprojekts im Arbeitsbereich
    • SMART Ziele Entwickeln
  • Vorbereitung – Zielsetzungen
    • SWOT – Analyse zur Unterstützung effizienter Projektarbeit
  • Auswertung des Projekt
    • Analyse des Verlaufs
    • Ist / Soll – Analyse
    • Feedback
5. Transformation des Gelernten und Erfahrenen in die individuelle Führungspraxis
  • 180° Feedback (Mitarbeiter – Vorgesetzte)
    • Auswertung im telefonischen Einzelcoaching
  • Teamreview

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