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Führung meint im Dialog zu sein

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Unser neuer Podcast: Führung 2017 – was hat sich geändert, was bestimmt heute den Begriff der Führung, was bestimmt Führungskräfte und was meint Führungsverhalten aktuell.

Teil 1 – Führung ist heute dialogisch (Autor / Sprecher: Tarek Bamberger)

Führung ist heute kein linearer Prozess mehr. Vielmehr geht es darum, dass Führung im Dialog mit den Mitarbeitern geschieht. Weit mehr, als bisher. Dazu gehört das Führungskräfte nicht nur die Interessen des Unternehmens berücksichtigen müssen sondern, auch die Interessen die verschiedenen Interessen ihrer Mitarbeiter viel stärker mit einbeziehen müssen.

In unserem Modell gehen wir von 5 identitätsstiftenden Dimensionen aus, die die Bedürfnisse der Mitarbeiter und der Führungskräfte, aber auch die des Unternehmens abbilden. Diese 5 Dimensionen bilden den dialogischen Raum, in welchem wir Führung verorten.

Wo finden Firmen neue Mitarbeiter?

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Es überrascht schon, Firmen finden vor allem neue Mitarbeiter, indem sie auf die Empfehlungen der eigenen Mitarbeiter oder persönliche Kontakte zurückgreifen. Dies zeigt eine Studie des Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB).

Noch interessanter erscheint allerdings der Umstand, dass Unternehmen zu aller erst neue Positionen auf ihren eigenen Webseiten ausschreiben, jedoch erfolglos. Hier scheint es so, dass Unternehmen diese Ressourcen noch nicht optimal nutzen. Aber auch potentielle Bewerber scheinen die Webseiten von Unternehmen nicht entsprechend im Fokus ihrer Suche zu haben.

Quelle: IAB 2015

Ohne Gehirn geht nichts

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Das Gehirn ist ein Organ besonderer Art: Es nicht nur für das reibungslose Funktionieren des Körpers unersetzlich, sondern auch für unser seelisches Erleben unerlässlich.
Source: dasGehirn.info

Schwerpunkt: Was uns stark macht – Resilienz

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Der Begriff “ Resilienz“ ist leider nur wenigen Menschen bekannt. Dabei bezeichnet er in der Psychologie einen wichtigen Aspekt unserer Person: Unsere psychische / seelische Widerstandsfähigkeit. Das Fundament unserer Widerstandsfähigkeit wird bereits im frühesten Kindesalter gelegt. Doch wie es mit Fundamenten so ist, sie allein sind noch kein Haus.

In den nächsten Beiträgen betrachten wir verschiedene Aspekte der Resilienz, ihrer Förderung und wo und wie wir diese als Person selbst – oder auch als Personalentwickler nutzen können. Und wir gehen der Frage nach, ob man das Fundament unserer Widerstandsfähigkeit auch noch nachträglich legen, bzw. verstärken kann.

Einen ersten Überblick über den Resilienzbegriff bietet Wikipedia:

Resilienz (von lat. resilire ‚zurückspringen‘ ‚abprallen‘) oder psychische Widerstandsfähigkeit ist die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und sie durch Rückgriff auf persönliche und sozial vermittelte Ressourcen als Anlass für Entwicklungen zu nutzen. Mit Resilienz verwandt sind Entstehung von Gesundheit (Salutogenese), Widerstandsfähigkeit (Hardiness), Bewältigungsstrategie (Coping) und Selbsterhaltung (Autopoiesis).

Das Gegenteil von Resilienz ist Verwundbarkeit (Vulnerabilität).