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Moderne Führung in Zeiten hoher Komplexität und Vernetzung. Unser individuelles Führungskräftetraining unterstützt angehende und erfahrene Führungskräfte im KMU Bereich.  Die Digitalisierung und ihre Folgen stellen neue Herausforderungen an die Führung. Bisherigen, linearen, Führungskonzepten fehlt die Passung zu den gegenwärtigen  Führungsanforderungen von Seiten der Mitarbeiter und ebenso von Seiten des Unternehmens. Wir leben in Zeiten eines Paradigmawechsels im Bereich der Führung. Im Rahmen unseres Führungskräftetrainings – bzw. der Führungskräfteentwicklung entwickeln wir individuelle Führungskonzepte für Teams, Bereiche und Unternehmen (KMU). Führungskräftetraining & Führungskräfteentwicklung für KMUZiel im Führungskräftetraining und in der Führungskräfteentwicklung ist es, zusammen mit unseren Klienten. an wichtigen Themen und Fragestellungen des beruflichen Alltags zu arbeiten, um so bewusste Haltungen und Veränderungen zu schaffen. Dies kann als Vorbereitung auf zukünftige Aufgaben präventiv sein. Ebenso können aktuelle Fragestellungen und Anliegen im Mittelpunkt stehen. Führungskräfte wünschen sich, laut einer Studie, in Bezug auf Weiterbildung vor allem Formate mit interner oder externer Beratung: Demnach ist Einzelcoaching die mit Abstand beliebteste Weiterbildungsmethode, die insgesamt 84 Prozent der Teilnehmer als attraktiv oder sehr attraktiv einschätzen. Weiterhin sehr beliebt: die kollegiale Supervision, die drei Viertel der Befragten für (sehr) attraktiv halten. Während kollegiale Supervision bei den Teilnehmern unter 50 ein wenig beliebter ist als bei den Älteren, hat das Einzelcoaching gerade unter den jungen Mitarbeitern unter 30 und den älteren Mitarbeitern über 60 besonders viele Anhänger.  Wir bieten die Schulung und Unterstützung zu all diesen Formaten und beraten darüber hinaus noch in anderen Formen. Unsere Klienten kommen mit sehr unterschiedlichen Anliegen auf uns zu. Dennoch lassen sich einige große Themenfelder für die Bereiche Führungskräftetraining / Führungskräfteentwicklung beschreiben:
  • Vielfalt der Anforderungen von Führungskräften in einer Sandwichposition
  • Leadership 4.0 – Neue Herausforderung zwischen Digitalisierung, Veränderungsmanagement und Führungsalltag
  • Selbstführung und Teamführung – wie lässt sich eine gute Balance herstellen?
  • Typische Konflikte im Führungsalltag erkennen und lösen
  • Motivation und Performance
  • Burnout-Prophylaxe
  • Führung in Krise und Veränderungsprozessen
  • Feedbackprozesse (z.B. 360° Feedback)
  • Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung
  • Führungskultur
  • Authentizität und Integrität
  • Kommunikation und Verantwortlichkeit
  • Führungsaufgaben, Führungswerte, Führungsinstrumente
Dieses Angebot richtet sich ebenfalls an erfahrene und angehende Führungskräfte, die im Rahmen der Führungskräfteentwicklung an unternehmerischen und persönlichen Themen arbeiten möchten. Die Erfahrungen zeigen, dass die Reflexionsmöglichkeiten im geleiteten Führungsdialog zu einer Stärkung der Führungshaltung (Ich / Mitarbeiter) und zu einer bewussten Selbstwahrnehmung führen.