mindfire:: Beraterblog
Beratung - Coaching | Menschen - UnternehmenWas wünschen sich Mitarbeitende von ihren Führungskräften?
Die Suche nach dem Ideal und warum Authentizität keiner braucht.
Eine gute Führungskraft zeichnet sich bestimmt nicht dadurch aus, es allen recht zu machen. Vielmehr bemühen wir in unseren Führungskräftecoachings und in der Führungskräfteentwicklung stets den leidigen Begriff der „Authentizität“. Wahrhaftig zu sein, scheint ein zentraler Anspruch an das eigene Führungsverhalten, die eigene Führungspersönlichkeit. Doch ist dies auch der Anspruch, den Mitarbeitende haben?
Netiquette im Video Chat – wie Sie im online Meeting auftreten
Online Meetings unterscheiden sich eigentlich kaum von einem Treffen in der realen Welt. Trotzdem wird so mancher die Erfahrung gemacht haben, dass Teilnehmer in Videochats sich durchaus anders verhalten, als bei Treffen die Face to Face stattfinden. Woran mag es liegen? Zeit, die wichtigsten Regeln / Netiquette einmal zusammenzufassen.
Zeit ist da. Zeit für Dein Coaching.
Komm! Wir heben deinen Schatz – ein Beispiel Ein Thema – drei Optionen. Entscheide dich, es zu mögen – es zu verlassen oder verändere deine Sichtweise. Das ist eine Fragestellung, die sich nicht nur immer wieder im Coaching, sondern auch in der Zusammenarbeit mit...
Organisationsberatung & Corona
Warum Ihr Krisenstab nicht so heißen sollte Krisen – kritische Situationen – schwierige Lagen. So vielleicht könnte man eine Einstufung nach unten vornehmen. Unternehmenskrisen lassen sich im Krisenmodus nicht beherrschen. Es macht keinen Sinn, dass alle auf Alarm...
Externer Datenschutzbeauftragter Rheinbach
Ihr regionaler Partner aus dem Rhein-Sieg-Kreis zum Thema "Datenschutz und Datensicherheit für KMU". Mit unseren Erfahrungen aus der Organisationsberatung für KMU und unserem Fachwissen im Bereich Datenschutz, Datensicherheit und DSGVO bieten wir eine umfassende...
CSR – Beratung Rheinbach / Bonn
CSR: Zufriedene Mitarbeitende als Fundament für den Unternehmenserfolg Die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind qualifizierte Mitarbeitende. Daher gewinnt eine Unternehmenskultur im Sinne der Corporate Social Responsibility (CSR) immer mehr an Bedeutung für...
Geförderte Beratung für Handwerksbetriebe und KMU
Rheinbach. Egal, ob kleiner Handwerksbetrieb mit 3 Mitarbeitern oder Mittelständler mit 250 Mitarbeitern: Mit dem Förderprogrammen "Unternehmenswert Mensch" und "Unternehmenswert Mensch plus" werden die Beratungskosten zu 80% gefördert. Sie möchten Ihre Position als...
Integration von Mitarbeitergesprächen
Mitarbeitergespräche bieten die Möglichkeit das Entwicklungskapital von Unternehmen sichtbar zu machen, es zu beschreiben und vor allem es weiterzuentwickeln. Die Einführung von Mitarbeitergesprächen als Instrument der Unternehmensentwicklung ist nicht einfach....
Die Zukunft der Firma sichern – mit einfach geförderter Beratung
Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zukunftsfähige Personalpolitik für Ihr Unternehmen entwickeln? Welche konkreten Lösungen passen zu...
Kundeninformation: Personal- und Führungskultur 2017 -1
Personalentwicklung zum Festpreis oder als Mitarbeiterpauschale? Führungscoaching in kleinen Dosen und bei Ihnen im Unternehmen. Und wie macht man eigentlich schnell sein Unternehmen kaputt? In unserer neuen Kundeninformation bieten wir Ihnen Informationen zu diesen...
Kompetenzförderung: Mitarbeiter müssen sich stärker selbst entwickeln
Computerwoche. Was passiert in der Personalentwicklung? Diese Frage stellt sich 2017 so vehement wie noch nie. Denn die meisten Unternehmen wissen heute noch nicht, wie viele Mitarbeiter und welche Kompetenzen sie in einigen Jahren brauchen. Deshalb ist eine...
Fehlerkultur in Unternehmen: Analyse statt blindwütige Vermeidung
Eine Studie der Uni Hohenheim ergab: 75 Prozent der Deutschen würden einem Gescheiterten eine zweite Chance gönnen, aber nicht einmal die Hälfte würde sie ihm selbst gewähren. Zudem verschweigen viele Arbeitnehmer Missgeschicke aus Angst vor Konsequenzen – laut einer...
Reizverarbeitung braucht Zeit. Warum gibt es dann ein Jetzt?
Die Verarbeitung von Reizen im Gehirn braucht Zeit – ganze 300 ms – das ist eine gefühlt Ewigkeit. Wieso erleben wir dann trotzdem ein Jetzt? Source: dasGehirn.info
Feedback geben – konstruktive Führung nutzen
Feedback geben ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Denn Rückmeldung verbessert die Zusammenarbeit und die Beziehungen mit den Mitarbeitern. Erfolgreiche Feedbackgespräche steigern die Arbeitsmotivation, fördern die persönliche Weiterentwicklung von Chef und...
Das Mitarbeitergespräch: Viele Vorteile und großer Nutzen
Das Mitarbeitergespräch (MAG) zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist ein Instrument, in dem die Beteiligten regelmäßig oder bei Bedarf strukturiert und vorbereitet Inhalte besprechen. Es soll vor allem die Kommunikation verbessern, Vertrauen schaffen und den...
Männer brauchen auch Coaching. Nur sie verschweigen es gern
Männer im Coaching – ein besonderes Thema. Reflexion, lautes Nachdenken und Veränderung erfordert Mut. Daher kann Coaching gerade für männliche Führungskräfte eine interessante Herausforderung im Rahmen der Persönlichkeitsentwicklung sein. Der berufliche Alltag und...
Mitarbeiterbefragung als Spiegel der Organisationskultur
Die Mitarbeiterbefragung ist ein Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung lernender Organisationen, Unternehmen und auch kleiner Betriebe. Ein wichtiges „Barometer“ nicht nur für die Großen. Durch Befragungen der Mitarbeiter können Sie je nach Ziel der...
Destruktive Führung: 8 Stellschrauben die zur sicheren Demotivation führen
Man muss gar nicht alle Regeln schlechter Führung befolgen, um für ausreichend Verwirrung und dauerhafte Demotivation zu sorgen. Manchmal reicht es, die richtigen "Regeln" kurzfristig zu bedienen und zu kombinieren. Prof. Dr. Kruse (1955 - 2015) hat diese nicht ganz...