Das Mitarbeitergespräch (MAG) zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist ein Instrument, in dem die Beteiligten regelmäßig oder bei Bedarf strukturiert und vorbereitet Inhalte besprechen. Es soll vor allem die Kommunikation verbessern, Vertrauen schaffen und den Mitarbeiter für Unternehmensziele gewinnen.

 Das Protokoll des Mitarbeitergesprächs verbleibt bei den Gesprächspartnern und ist vom Vorgesetzten unter Verschluss zu halten; lediglich ein Formular mit vereinbarten Entwicklungs- und Bildungsmaßnahmen wird nach Zustimmung des Mitarbeiters und der Führungskraft an die Abteilung Personalentwicklung weitergegeben.

 

Mitarbeitergespräche sind ein oftmals nicht oder falsch genutztes Potenzial

1 + 8 =

Jetzt zum kostenlosen live
Office-Webinar Mitarbeiterführung” anmelden

Erfahren Sie mehr zum Thema und bringen Sie Ihre Fragen ein. Unser Office-Webinar dauert ca. 30 Minuten

 

Mitarbeitergespräche haben zahlreiche Vorteile für alle Beteiligten; für das Unternehmen, die Führungskraft und die Mitarbeitenden selbst. Die Unternehmens- und Kommunikationskultur der Führungskräfte und der Mitarbeitenden können so gefördert und (wieder-) belebt werden. Offenheit, Vertrauen und Respekt bilden dann (wieder) die Grundlage für ein kollegiales und ergebnisorientiertes Arbeitsklima.

Vorteile und Nutzen des Mitarbeitergesprächs sind unter anderem:

  • Förderung der Kommunikation über Aufgaben und Ziele
  • Vertrauensförderung zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter
  • Verminderung von Stressbelastungen und Entwicklung eines gesunden Arbeitsumfelds
  • Verbesserung des Arbeitsklimas und der Mitarbeitermotivation
  • Förderung des Leistungsbewusstseins, vor allem in Zielvereinbarungen durch Aktivierung
  • Mitarbeiterbindung und Mitarbeiter-Führungskraft-Beziehung
  • Information über Karriere und Entwicklungsmöglichkeiten
  • Planung von Fort- und Weiterbildung zur Verbesserung der Fertigkeiten
  • Aktive Mitwirkung und Mitgestaltung am Unternehmensgeschehen
  • Frühwarnsystem und Pulsnehmer für Probleme, Negativtrends und Konflikte
  • Prävention von Mobbingprozessen

Wir bieten Ihnen Beratung und Schulungen sowie Coaching für Führungskräfte und Management. Online und in unserer modernen Praxis in Rheinbach, in der Nähe von Bonn, arbeiten wir mit Klienten aus dem Rhein-Sieg Kreis, Köln Düsseldorf und Koblenz zusammen. Natürlich beraten wir Sie gern auch in Ihrem Unternehmen und schulen Inhouse. Wenn Sie sich für das Thema Integration und Führung von Mitarbeitergesprächen interessieren, sprechen Sie uns an.