Online-Seminar: Konstruktive Mitarbeitergespräche

Online Seminar

Dauer 6 Stunden
Auf Wunsch ist es möglich die Veranstaltung in 2 × 3 Stunden zu splitten.

Termine

Mindestens einmal pro Monat. Termine werden individuell vereinbart. Melden Sie sich einfach unverbindlich über unser Anfrageformular an. 

Preis

699,- EURO inkl. MwSt.

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Weitere Formate

Präsenzveranstaltung:
Aktuell keine Termine

Inhouse:
Auf Anfrage

Sie wünschen zu diesem Thema keine Fortbildung, sondern eine Unterstützung für Ihr Unternehmen? 
Selbstverständlich unterstützen wir Sie als Unternehmensberatung zu Analyse, Entwicklung, Integration und Umsetzung Ihres Anliegens. Sprechen Sie uns an.

Das lernen Sie in diesem Seminar / Workshop

 

In unserem Online-Seminar „Konstruktive Mitarbeitergespräche die Basics“ lernen Sie das Mitarbeitergespräch so vorzubereiten und durchzuführen, dass Sie als Führungskraft, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen davon profitieren. Sie lernen moderne Techniken und Tools der Kommunikation und konstruktiven Gesprächsführung praktisch kennen. Gute Mitarbeitergespräche verbessern entscheidend die Arbeitsleistung und das Arbeitsklima im Unternehmen. Unser Online-Seminar macht Sie mit Methoden der systematischen Einführung und Umsetzung von Mitarbeitergesprächen vertraut.

Was eine gute Führungskraft ausmacht

  • Aussprechen von Wertschätzung 91% 91%
  • Regelmäßiges und ehrliches Feedback 91% 91%
  • Zeigt Interesse an mir als Mensch 88% 88%
  • Überlassen von Verantwortung, Förderung durch fachliche Herausforderungen 86% 86%
  • Agiert als Mentor für Mitarbeiter 78% 78%
  • Vermittelt die Vision des Unternehmens 78% 78%
  • Regelmäßige Teamevents 64% 64%
  • Lebt eine Fehlerkultur 60% 60%

Inhalte des Online-Seminars Mitarbeitergespräche Basics

Grundlagen des Mitarbeitergesprächs

  • Warum konstruktive Mitarbeitergespräche sinnvoll sind
  • Chancen für Vorgesetzte, Mitarbeiter und Unternehmen
  • Einführung von regelmäßigen Mitarbeitergesprächen

Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch

  • Gesprächsthemen benennen und formulieren
  • Mitarbeiter richtig für das Mitarbeitergespräch ansprechen und motivieren

Attraktive Ziele entwickeln

Konstruktive Gesprächsführung

 

  • Zielbewusst und fair kommunizieren
  • Feedback geben und richtig nutzen
  • Aktiv Zuhören und konstruktiv Fragen
  • Ziele vereinbaren und Widerstände auflösen

Struktur und Setting des Mitarbeitergesprächs

  • Rahmenbedingungen, Einstieg und Ablauf
  • Mitarbeiter: Feedback zur Arbeitssituation, Führungsverhalten, Wünschen
  • Führungskraft: Feedback zu Leistungs- u. Arbeitsverhalten und Entwicklung
  • Verbindlich Ziele vereinbaren 
  • Auswertung und Dokumentation

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