Personalentwicklung – Kompetenzen entwickeln und managen

Wir entwickeln für unsere Kunden flexible und individuelle Personalentwicklungskonzepte. Flexibel, weil sich die Märke und damit die Anforderungen schneller als bisher verändern. Dies bekommen ganz besonders kleine und mittelgroße Unternehmen zu spüren. Dies verlangt individuelle Lösungen, die die Eigenarten des Unternehmens und der Mitarbeiter in der Entwicklung zentral berücksichtigen, ohne dabei Potenziale für Neuerungen zu verlieren.

Unser Beratungsangebot richtet sich gezielt an kleine und mittelgroße Unternehmen. Dazu bieten wir verschiedene Unterstützungsmodelle an. Neben der klassischen Beratungsform bieten wir Unternehmen die Möglichkeit unsere Leistungen konstant, begleitend einzukaufen.

Personalentwicklung für Ihr Unternehmen ab 5,50 Euro zzgl. MwSt.

Dazu bieten wir über eine monatliche Mitarbeiterpauschale eine interessante Möglichkeit, gerade für KMU eine moderne Personalentwicklungsberatung für das Unternehmen zu nutzen. Und dies bei planbaren, überschaubaren Kosten. Die Inhalte, die Sie mit dieser pauschale buchen, legen Sie, je nach Bedarf, fest. 

 Ein Beispiel: 

Betreuung eines Unternehmens (120 MA) nach Integration von regelmäßigen Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgesprächen. Vereinbart jeweils für ein Jahr Laufzeit.

Vereinbarte Leitungen bei 5,50 Euro / MA monatl.*

  • Monitoring, ggf. Administration des Ablaufs, Pflege der MA- Daten zu diesem Thema
  • Unterstützung bei MA- Gesprächen bei Bedarf / Wunsch
  • Nachschulungen zu diesem Thema
  • Reflexionseinheiten zu Ablauf und Inhalt der Gespräche
  • Unterstützung bei Planung und Recherche externer Fortbildungsangebote für MA
  • Workshops zu anderen Themen für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Einzelberatungen zu PE- Themen

* Der jeweilige Umfang ergibt sich aus der Anzahl der Mitarbeiterzahl; auf zusätzliche Leistungen bieten wir einen Rabatt von 10%.

Neben diesem Beispiel unterstützen wir Unternehmen zu den Themen / Instrumenten::

  • Führungscoaching
  • Führungsnachwuchsprogramme
  • Auswahl- und Einstellungsverfahren
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Mitarbeiterbindung
  • 360° / 180° Feedback
  • Fortbildungprogramme und Kompetenzmanagement
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Mitarbeitergespräche
  • Training und Moderation von Lehrgängen / Workshops und Schulungen
  • Mediation in Konfliktfällen
  • Supervision, Coaching

 

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